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湖北盐业集团召开2019年上半年经营情况分析会

文章作者: 发表日期:2019/8/13 13:41:06 点击次数:938 次 文章来源:湖北盐业 发布人:fj100

 
 
 
 
 
 

 

 

72930日,集团公司2019年上半年经营情况分析会暨第三季度生产经营调度会在总部召开。集团公司领导,总监,总部各部门负责人,各分、子公司、直属单位负责人及业务、财务部门负责人参加了会议。会议由党委副书记、总经理孟华主持。

会上,集团公司营销战略管理部和财务投资部负责人对上半年分子公司各项指标完成情况进行了分析,各单位负责人围绕各项数据分析,对标对表,分别查摆问题并就下一步工作举措作了重点汇报。集团公司领导班子和总监进行现场问效,各单位负责人现场答复。会上,集团公司考核领导小组办公室对进一步深化各分子公司及直属单位人事薪酬激励改革实施方案进行了宣读和讲解;营销战略管理部、财务投资部和安全质量监管部对下一阶段工作进行了安排部署。

集团公司党委副书记、总经理孟华对集团公司三季度生产经营工作进行了安排布置,一是着力做好产品线的调整和构建;二是着力推进五个一重点工作;三是着力推进终端渠道建设;四是着力做好品牌宣传;五是强调严格遵守调运纪律、财经纪律和价格纪律;六是强调安全生产不放松。孟总指出,这次会议创新性地增加了现场问效环节,通过直面问题找差距,达到了对标对表抓落实的效果。 

集团公司党委书记、董事长刘江海作了总结讲话。刘董事长指出,集团公司上半年生产经营情况总体可控、稳中有进;对上半年生产经营中存在的表象问题、思想作风上存在的现实问题以及激励机制方面存在亟需解决的问题进行了点题;用三抓一保对集团公司下半年和未来一段时间的工作进行了破题,即抓思想建设、抓作风建设、抓激励机制建设,确保目标任务完成。一是要以不忘初心、牢记使命主题教育工作为抓手,加强思想纪律作风建设;二是以人事薪酬激励改革方案为抓手,狠抓激励机制建设;三是以重大活动为抓手,凝聚精气神;四是强化防风险、保安全、迎大庆的各项工作措施。 

 

 

 

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