当前位置:首页 >> 盐业生产 >> 湖盐

兰太召开2018年度工作会议部署生产经营各项工作

----兰太公司召开2018年度工作会议安排部署生产经营各项工作

文章作者:朱龙 发表日期:2018/2/9 18:01:25 点击次数:1036 次 文章来源:内蒙古兰太实业股份有限公司 发布人:ltsybgs

 2月7日下午,兰太公司召开2018年度工作会议。公司董事长李德禄、党委书记赵代勇、总经理李红卫及全体高管人员出席了会议。总部各分(子)公司、职能部门中层管理人员,各分(子)公司经理层共70人在总部参加了会议。会议还同时设立了制盐分公司、药业分公司和中盐青海昆仑碱业有限公司三个电话会议分会场。

会上,公司党委书记赵代勇传达了中盐总公司2018年度工作会议精神和总公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神。总会计师陈云泉作了公司2017年财务运行情况及2018年度财务预算说明。
董事长李德禄代表公司董事会和经营班子作了题为“牢记使命 勇于担当 不断开创兰太实业高质量发展新局面”的年度工作报告。报告指出,2017年,公司上下全面学习贯彻落实党的十九大、总公司年度工作会议和第三次党代会精神,在总公司“国家盐业公司+优秀化工企业”的发展战略指引下,按照“创新、变革、竞争、共赢”新战略方针,公司紧紧围绕企业经营改革和转型发展目标,不断巩固经营成效,推动企业提质增效,应对各种困难和挑战,通过不懈努力,经济效益实现大幅增长,营业收入和利润创造了公司成立以来的历史最好水平,超额完成总公司下达的各项经济指标任务,各项运营管理工作迈上新台阶。李德禄在报告中还就公司当前工作中存在的问题,结合公司内外部经营环境和公司实际,对公司当前经营形势进行了综合分析判断,指出了公司目前生产经营面临的形势和机遇,要求公司各级管理人员要认清形势,坚定信心、脚踏实地做好年度各项运营管理的工作,争取创造新的业绩,实现新的目标。2018年工作的总要求是:深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想和总公司年度工作会议精神为指导,坚持中盐总公司“创新 变革 竞争 共赢”的战略方针,继续把握好“稳中求进”的总基调,坚持问题导向机制,以“高质量发展”为核心,聚焦安全环保、稳定生产、提质增效、风险防控等重点工作,扎实推进企业运营管理工作有序开展,全面推动公司高质量高效率发展,确保完成公司年度工作目标。李德禄强调,完成2018年经营目标要重点抓好以下几个方面的工作:一是要注重战略引导;二是要注重产业优化;三是要注重安全环保;四是要注重稳定生产;五是要注重市场销售;六是要注重风险防控;七是要注重管理效益;八是要注重党的建设。
会上,总经理李红卫作了题为“集中优势 聚焦重点 为把公司建设成为国内优秀的化工企业而努力奋斗”的会议总结讲话,提出了2018年公司经营思路:坚持党的领导,牢固树立新时代意识,用新思想、新理念指导生产经营管理工作,以提高企业运营质量和经济效益为中心,以全面完成总公司和公司董事会下达的经营任务为目标,继续坚持稳中求进的总基调,继续发挥市场导向作用,推进产销一体化协同运行,牢固坚守安全环保底线,加大技术研发与管理创新力度,突出纯碱基础化工产业的规模效益,继续保持精细化工产业技术优势,集中力量促进盐产业转型升级和生物医药产业协调发展,扎实推动“一体两翼”的经营总体布局向纵深推进,固本强基,健体丰翼,构筑企业创新发展新优势。同时,李红卫对2018年的生产经营工作进行了安排部署:一是要持之以恒地做好安全环保工作,确保公司安全环保形势稳定;二是巩固成果,优化市场,努力在提升销量和提高经济效益上实现新的突破;三是全力推进生产经营工作,确保完成公司年度经营目标任务;四是持续优化产品和产业结构,促进产业板块均衡发展;五是创新驱动、问题导向,扎实推动瓶颈问题的攻关和解决;六是持续强化,全面管控,努力降低运营成本;七是立足效能发挥,强化风险控制,不断提升经济效益和增长质量;八是全面加强党的建设,推动政治优势转化为发展优势。
董事长李德禄与总经理李红卫分别代表董事会和经营班子签订了《2018年经营层年度经营目标责任书》;总经理李红卫与各分(子)公司负责人签订了《2018年度经营目标责任书》。 

单位地址:北京丰台区莲花池中盐大厦
版权所有©1999-2018中国盐业协会
京ICP备09095416号-3