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改进领导机关工作作风,必须把握“四个环节”

文章作者:张荣朝 发表日期:2009/3/25 16:27:23 点击次数:2495 次 文章来源:郴州分公司 发布人:hunsaltqg

 

 

改进领导机关工作作风,不断提高服务效能,是 深入学习实践科学发展观的迫切需要,是贯彻落实集团公司提出的三大发展战略工作部署、实现又好又快发展的客观要求,也是盐业系统机关建设的一项长期而艰巨的任务。领导机关必须保持和发扬党的优良作风,坚持与时俱进、大胆创新,努力改进工作作风,切实强化服务意识,树立良好的自身形象。如何改进和加强领导机关工作作风,结合工作经历,我认为必须牢牢把握以下“四个环节”。

一是转变观念,谋求工作新思路。 盐业是个专营企业,有很强的计划性,长期以来 实行“产、运、销、人、财、物”一体化管理, 随着市场经济的不断深入,在科学发展的大环境中,参与竞争的能力和抗风险能力相对比较薄弱,面对新的形势和新的情况,如何固本强基,实现又好又快的发展,这就要求全体 干部职工尤其是领导机关,一定要突破狭隘视野,克服封闭观念,增强开放意识,才能应对政策和市场环境变化对我们带来的挑战。 要坚持一切从实际出发,着力破除一些过时的、已不适应工作需要的老思想、老传统、老经验和老套路,本着快捷、高效、科学的工作目标,学人之长,补已之短,以改革创新的精神,与时俱进,谋求工作新思路,创造性地开展工作。

二是坚持高标准,搞好调查研究。 没有调查就没有发言权,没有研究就难以提高工作质量,就解决不了根本问题。上面千条线,下面一根针,我们所有的工作最终的落脚点还是在基层。因此,领导机关要多深入基层,搞好“传、帮、带”;要深入实际,切实掌握真实情况,尤其是下基层蹲点或者检查工作时,务必全身心扎进去,真正把情况和问题搞准搞透,每次下基层,都自觉写一份质量高的情况报告,列举在这个单位你发现了哪些突出问题,制约公司发展的瓶颈在哪里,原因是什么,有何建议等等。同时,努力加强政策理论素养,拓宽知识结构,不断提高自身专业能力和水平,切实提高领导机关抓基层、帮基层的针对性、指导性和有效性。

三是雷厉风行,倡导求真务实。 领导机关必须不断增强为生产经营一线服务的意识, 紧紧围绕“保增长,扩销售,调结构,细管理,促发展”总方针,把所有工作的出发点和落脚点放在基层,不说空话、大话,多办实事、正事。 在政策允许的范围内尽心尽力为基层服务,坚决杜绝冷漠粗暴、拖拉推诿以及门难进、脸难看、事难办的现象。 根据职责,力求快节奏、高效率,说干就干,说办就办,当天能办的事当天办,马上能办的事立即办,坚决杜绝拖泥带水。 要规范工作行为,杜绝迟到早退、串岗聊天等不良现象。要增强大局意识,强化团队观念,牢固树立“一盘棋”的思想,坚决破除个人主义和本位主义,各科室之间要相互理解、相互支持,加强配合和协作,形成一种合力,做到人人有事做、事事有人做、事事有成效,避免推诿扯皮、效力不高的现象发生,同时还要注意 加强统筹协调,防止政出多门,给基层造成忙乱。

四是积极主动,努力为基层排忧解难。 要坚持以高度的政治责任感,贯彻落实 集团公司提出的“以人为本、以和为贵”的管理理念,以“和”为核心,大力加强企业文化建设,营造和谐氛围,用先进的企业文化来凝聚人心,鼓舞士气,增强职工的向心力和凝聚力, 平时对基层反映的问题和意见,要高度重视,及时调查,妥善处理,认真改进,做到时时有人管,事事有人抓,件件有着落。要积极主动、想方设法帮助基层解决自身解决不了的问题,尤其是在关于职工住房、福利、子女上学、就业等实际问题上,尽最大努力帮助他们解决后顾之忧,真正做到热心、关心,让广大职工感受到组织的温暖和关爱,对一些一时难以解决的问题,也要及时耐心地做好说明和解释,要善于开展行之有效的思想政治工作,绝不高高在上,脱离基层和群众。

 

郴州分公司党委书记   张荣朝

 

 

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